7月26-27日，萬匯國際控股集團2020年年中總結會議在集團常州總部會議室召開。萬匯國際控股集團董事長溫世其、副董事長王駿、副總裁石延峰、區域總裁張朝周等領導出席，集團各中心及各項目的負責人參加了本次會議。

  首先，由集團營銷管理中心李治祥匯報了集團項目2020年上半年業績指標完成情況和重點經營管理工作，以及下半年工作計劃和部署。整體來看，集團上半年綜合銷售指標穩步推進，但各項目公司依然存在發展不均衡的問題，希望各項目公司下半年開足馬力，力爭交出更好成績單。

  接下來集團招商運營管理中心高成、楊平江分別從經營業績、費用成本、招商業績以及目前面臨的問題等重點工作開展情況等方面，對商管公司上半年工作進行全面總結。上半年雖有成績，但更多的是問題與不足，總結得失，下半年要在重點工作當中繼續發力，確保業績目標達成。

  下午，龍山項目、鄰水項目、威遠項目以及豐縣項目負責人分別進行工作匯報?？偨Y上半年的成績與不足，規劃安排下半年的重點工作。翌日，集團各大中心以及雷州、英德、祁陽項目負責人分別發言，對各自業務線條的工作進行了點評和安排。集團副董事長王駿表示：在當前艱難的外部環境下，各部門要實事求是，各司其職，各級管理者既要面對現實，更要解決問題，共同營造一個以結果為導向的企業文化氛圍，共同創造萬匯國際輝煌未來。

  聽完全部匯報后，董事長溫世其發言表示，上半年整體業績的取得，與所有員工的努力分不開。本次年中會議重在發現問題，探索問題，提出解決措施，接下來要建立更嚴格的考核目標，面對艱難的外部環境，積極解決歷史問題，輕裝上陣。溫總強調：各部門負責人一定要提前做好計劃和安排，明確自己的工作職責，凡事要早做打算，堅決杜絕形式主義，各職能中心要以業績為導向，簡化不必要的考核，激發員工斗志及潛能。

  最后，溫總表示：公司人員應明確集團核心競爭力，不斷發掘并及時調整工作不足之處，總結經驗教訓，不忘初心，與時俱進，共同開辟萬匯國際特色發展道路！